Método SMART para fijación de objetivos

En la entrada anterior vimos cómo establecer los objetivos y qué características debían de tener. Ahora hablaremos sobre una herramienta que nos ayudará a definirlos adecuadamente.

La clave para alcanzar los objetivos es definirlos correctamente y redactarlos de forma clara, concisa y concreta. Para formularlos podemos utilizar una metodología que nos garantice la máxima probabilidad de éxito,  como es la herramienta conocida como método SMART.

SMART es el acrónimo en inglés delas palabras:

S – Specific – Específico

M – Measurable – Medible

A – Attainable – Alcanzable

R – Relevant – Relevante

T – Timely – Temporal

¿Cómo usaremos el método SMART?

S – Específico. ¿Qué quieres conseguir? Cuanto más específico sea el objetivo, más fácil será alcanzarlo. Esta es una de las partes más difíciles porque hay que tener muy claro qué se quiere conseguir.

M – Medible. ¿Cómo puedes medir su eficiencia? Lo que no medimos no podemos mejorarlo, por eso el objetivo tiene que ser medible, para poder monitorizar y analizar su evolución y tomar medidas al respecto.

A – Alcanzable. ¿Es realista y posible? Un objetivo ha de ser ambicioso pero realista,  es decir, que se puedan realizar acciones que permitan alcanzarlo.

R – Relevante. ¿Por qué es importante para la empresa conseguirlo? Ha de acercar a la empresa a su misión y visión. Los esfuerzos y recursos empleados deben dirigirse siempre hacia el objetivo final de la empresa.

T- Temporal. ¿Cuánto tiempo tienes para conseguirlo? Se debe fijar siempre un periodo concreto para su consecución, de lo contrario las acciones para lograrlo se irán aplazando y no llegaremos a conseguirlo nunca.

Esta metodología puede utilizarse también para fijarse objetivos personales. Ahora que ya sabéis cómo fijar un objetivo, ¿por qué no definís los objetivos que queréis conseguir de aquí a un año?

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